職場如戰場，剛入職場的菜鳥們都會抱著戰戰兢兢的心態，生怕行錯一步出差池。其實，不管是什么公司，不管是怎樣的領導，都不喜歡聘用那些不聽話，不服從公司安排的人的，因此作為職場菜鳥，要想在企業中扎根，那必須服從領導的安排，并努力去做好。今天360常識網給大家推薦幾個方法，讓你們快速融入公司這個群體。
本文目錄
1、如何快速融入職場？
2、如何與上司相處？
3、如何讓你的老板知道你的感受？
如何快速融入職場？
理解公司的企業文化
每個公司都有它獨特的信仰、觀點和態度，這是一個長期慢慢形成的。剛入公司你需要認真的去發現研究這些重要的企業文化。公司的企業文化通常來源于高層領導者的信仰和理念，反映了他們對于管理、客戶服務、員工的價值和金錢等的觀點和看法。所以熟悉企業的文化對你今后的職場生活是非常有用的。
服從安排
不管是什么公司，不管是怎樣的領導，都不喜歡聘用那些不聽話，不服從公司安排的人的，因此作為職場菜鳥，要想在企業中扎根，那必須服從領導的安排，做一個“聽話”的好員工。
盡快融入團隊
對于大多數人來說每周要工作40小時，和同事在一起的時間可能會超過和親朋好友在一起的時間。因此能否迅速地開展工作，主要取決于你能否和同事建立良好的關系，并盡快融入到自己的團隊中。主動與團隊中的其他成員交流，可以讓你盡快了解到工作的主要內容，并學到一些工作好方法。
有自己鮮明的做人立場和原則
有些同事在工作中常常是公私分明、公家的財產他們不會侵占一分，而私人的物品也不會與公家的混為一談。這類同事有著自己鮮明的做人立場和原則，作風正派，不貪小便宜，對待其他的同事能夠一視同仁，是值得領導和同事的信任。
誠心待人，將心比心
在工作中，總會遇到很多人，形形色色，來自不同的地方，性格，習慣等各不相同。相處中難免出現不愉快，磕磕碰碰。每當此時，換個角度，以誠心待人，將心比心，找共同的話題多交流。每一個人都有他的長處和過人之處，改變不了別人和環境，試著改變自己。不嫉妒他人，不多疑別人。
要做藏得住事的可靠的人
在領導身邊做事，最重要的就是鍛煉自己穩重的心態，領導交代的需要保密的事情一定不能多一句嘴，要知道，好奇會害死貓的，嘴巴緊點比什么都重要，尤其是領導的個人私事尤其要注意。領導出現決策上的失誤是在所難免的事情，如果真的出現這種情況，最重要的就是讓領導寬心，并且把責任往自己身上推，說是因為自己沒有多匯報也好，或者是自己沒按照領導的思想來做也罷，識相的人永遠能夠得到領導的重點培養。
如何與上司相處？
能夠較好的展示自己
其實與上司相處也就是在推薦自己，把自己最好的一面展示在上司面前，給上司留下個好印象，對自己也很有幫助。我們可以多做些事情，尤其是小事。
做好匯報工作
不管做什么事情都需要做匯報。最好能寫個短小而又精悍的書面報告。如果不方便，可以用其他方式匯報。但請記住：書面優于口頭。面談優于電話，還有千萬要記住先報告什么后匯報什么。還得講清已做到領導交待的哪些要求，完成哪些任務等等。
投其所好，接近老板
平時只要仔細觀察，便不難發現在現實生活中，“老板說你行你就行，不行也行”的現象太多了。所以，必須學會“知上，識下”。這樣才可以使職場之路少些陷阱，多些鮮花和掌聲!
了解謙卑的重要性
人往往有了榮耀，便開始自我膨脹，個人的涵養與底蘊就不足以支撐你的那份榮耀。慢慢的，自會招人非議，同事們會在工作中處處與你作對，使你碰釘子。對于剛剛踏入職場的大學生，獲得榮耀固然可貴，但保持謙卑則更為重要。要不卑不亢不容易，但“卑”的力量要勝過“亢”的力量。
保持外向性
其一端是極為外向，另一端為極為內向。外向者非常愛好交際，通常表現為精力充沛、樂觀、友好和自信；內向者的這些表現則不突出，但這并不等于說他們就是自我中心和缺乏精力。正如一位心理學家說的，“內向者含蓄而不是不友好，自主而不是追隨他人，穩健而不是遲緩”。與內向者比，外向者有更多的朋友，花更多的時間參加社交活動。
遇事多商量
說到“商量”，很多人都會聯想到自己的事情。假使你有迷惑不解的事，苦惱的事。應該盡量向上司提出，同他商量。除了金錢以外，任何事都可以提出，諸如工作上的難題，家中的困擾，男女感情的苦惱，都可以跟上司商量。你的頂頭上司，必定很喜歡能敞開心胸，有事能和自己商量的部下。
如何讓你的老板知道你的感受？
即使你的老板溝通能力很強，但他也不是跟你打交道的專家。你需要教他如何才能最好地管理你——什么東西會讓你有動力，什么會讓你失去動力——這樣你才能拿出最好的表現。這包括去要你需要的東西，而不是等著被人理解和照顧。
試著用這個方法去有禮有效地讓你的老板了解你。也許你不會讓情況變得更糟糕，也許你能夠建立一種彼此滿意的關系。
進行了一段艱難的談話之后，注意你的感受：生氣、難過、怨恨、沮喪還是害怕？
問問自己你覺得你的老板拿走了什么你期望得到的東西，或者沒有把這些東西給你。或者，你的老板有可能暗示你不會得到某樣你覺得自己應該得到的東西。這樣東西可能是有形的，比如期望中的升職或者一個項目;或者你期待的是無形的東西，比如對你工作的認可，在做決策的時候讓你參與，讓你管控一些任務，當下的一致性或對未來的可預見性，秩序感，尊重，自主權，或者是做你想做的事情的自由。
找出你想要讓你的老板將來做得不一樣的地方。然后定好一個你能很自在地提出需求的時間地點去和你的老板會面。
在進行對話的時候，遵循以下步驟：
從你的角度簡單陳述發生了什么事。
簡單地描述對話中發生了什么事情對你產生了負面影響。不要講太多細節。不要猜測你的老板為什么會這樣做。只要描述你的老板如何影響了你，跟你講了一個影響到你的決定，忽略了你說的話，改變了主題，或者是如何解釋某種情況的。
陳述這件事對你的影響。
這對于你清楚地表達是很關鍵的，而且比揪著過去的事情不放更加重要。陳述你的感受以及為什么會有這種感受，也就是說，你覺得自己沒有被認可或者考慮到，那種對事情的控制或者一致性被奪走了，你覺得失去了對未來的預見或失去了秩序感，或者你覺得你不能擁有你所需要的自主權或自由度去很好地完成你的工作。
提出需求后，你希望你的老板將來怎么做？
在你的老板回應的時候不要自我辯護。
要讓你的老板有情緒化的反應。保持冷靜耐心。你已經說明了你的情況。這個時候你不需要別的。以我的經驗來看，即使你老板的反應很不好，你以后還是有可能得到你想要的。
談論你的感受可能會讓你覺得不自在，但是這種討論可以促使你和你的老板有更好的關系。
另一方面，如果你不提出你的需求，你的怨恨或屈從可能會急劇惡化，讓你不喜歡自己的工作，并且用負面的眼光去看你的管理者做的任何事情。
